به گزارش اقتصادآنلاین به نقل از روابط عمومی، امیر رضازاده، معاون توسعه سرمایه‌های انسانی شرکت صنایع معدنی فولاد سنگان، با اعلام این خبر گفت: در سال ۱۴۰۳، واحد مددکاری اجتماعی این شرکت با تمرکز بر پنج محور اصلی شامل حمایت از خانواده کارکنان، مدیریت آسیب‌های اجتماعی و سازمانی، رسیدگی به حوادث شغلی و غیرشغلی، ارتقای سلامت جسم و روان، و مداخلات هدفمند مددکاری، نقشی کلیدی در تقویت سرمایه انسانی ایفا کرده است.

به گفته وی، در حوزه حمایت از خانواده کارکنان، اقدامات متعددی از جمله اعطای وام قرض‌الحسنه یک میلیارد ریالی، مرخصی تشویقی، مشاوره روانشناسی، و اهدای سکه بهار آزادی به مناسبت ازدواج و فرزندآوری انجام شده است. در همین راستا، طی سال گذشته ۱۹۹ مورد فرزندآوری و ۳۷ مورد ازدواج در میان کارکنان و پیمانکاران مورد حمایت قرار گرفت.

معاون توسعه سرمایه‌های انسانی افزود: پرداخت کمک‌هزینه کودکستان و پیش‌دبستانی به ۲۵۲ نفر از فرزندان پرسنل، با مجموع ارزش ریالی بالغ بر ۵۰ میلیون ریال، از دیگر اقدامات حمایتی واحد مددکاری اجتماعی در راستای کاهش دغدغه‌های خانواده‌ها بوده است.

رضا زاده اضافه کرد:در بخش حوادث شغلی و غیرشغلی نیز هر ماه به صورت منظم از کارکنان حادثه‌دیده عیادت شده و در موارد فوت، کمک‌هزینه مراسم کفن‌ودفن معادل ۲۰ برابر حداقل حقوق اداره کار پرداخت شده است. همچنین رسیدگی به بیماران خاص، افراد دارای معلولیت، مشکلات شخصی و خانوادگی کارکنان از طریق مداخلات مددکاری در دستور کار بوده است.

ماندگاری سرمایه های انسانی در فولاد سنگان

معاون توسعه سرمایه‌های انسانی سنگان با اشاره به اهمیت سلامت روان و جسم در محیط کار، خاطرنشان کرد: غربالگری سلامت روان در معاینات دوره ای با استفاده از معاینه وضعیت روانی MSE وتست MMPI2 برای  ۲۳۰۰ نفر از کارکنان و پیمانکاران با بهره‌گیری از آزمون‌های تخصصی مانند و انجام شده است. این اقدام در کنار معاینات ادواری سلامت جسم، پایش‌های آنلاین دوره‌ای، تشکیل پرونده سلامت، و ارائه جوایز انگیزشی، موجب ارتقای شاخص‌های سلامت در سطح سازمان شده است.

وی از راه‌اندازی کمیسیون تخصصی روانشناسی، ایستگاه ورزش، رستوران سلامت، و برنامه‌های بوم‌گردی نیز به‌عنوان اقدامات مکمل برای اصلاح سبک زندگی و افزایش رضایت شغلی نام برد.

در حوزه آسیب‌های اجتماعی، فولاد سنگان با رویکرد پیشگیرانه به مقابله با اعتیاد و پیامدهای آن پرداخته است. شناسایی افراد وابسته، معرفی به مراکز درمانی، اجرای سیکل مراقبتی، انجام تست‌های دوره‌ای و در نهایت بازگشت فرد به شغل سابق از جمله فرآیندهای تعریف‌شده در این حوزه بوده است.

رضازاده در پایان با تاکید بر اینکه توسعه منابع انسانی تنها به آموزش و استخدام محدود نمی‌شود، گفت: سرمایه انسانی زمانی ماندگار و اثربخش است که در بستر حمایت روانی، رفاهی و اجتماعی رشد کند. ما در فولاد سنگان این نگاه را مبنای طراحی برنامه‌های توسعه‌ای قرار داده‌ایم.